志在煤海繪宏圖——全國勞動模范程宏圖


工作照
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程宏圖,男,漢族,中共黨員,高級工程師,高級技師,1972年11月出生,河南夏邑人。1994年7月在四礦參加工作,本科學歷,全國能源化學系統示范性勞模創新工作室、全國煤炭行業技能大師工作室宏圖工作室負責人?,F任平煤股份四礦副總工程師,先后榮獲全國煤炭工業“勞動模范”、 河南省“勞動模范”、全國能源化學系統“大國工匠”、“全國煤炭行業技能大師”、河南省“五一勞動獎章”、平頂山市“優秀青年技術專家”、中國平煤神馬集團“首席技術專家”等榮譽稱號。

集團公司享有“綜機大夫”美譽

在中國平煤神馬集團,提起程宏圖這個名字,無人不豎起大拇指,他精湛的技術和淵博的學識令人折服。他剛上班時,遇到不懂的問題就去請教經驗豐富的老師傅,為了讓老師傅耐心的講解,他去之前總是買包阿詩瑪的香煙“賄賂”老師傅,有時候為了弄懂一個問題,在綜機車間一呆就是一晚上,就這樣一步步成了煤炭行業“技能大師”。程宏圖從開始下井獨立承擔維修工作時起,就曾說過,一定要帶著熱情下井,帶著問題升井。為了更好地研究技術難題,他每次下井都要帶一個小記錄本,一遇到技術上的問題,就三筆兩筆記個大概,升井后再仔細研究,這個記現場筆記的習慣,不知不覺已經堅持十余年了,十幾年來,他用過的筆記本堆起來有半人高。對于一些“疑難雜癥”,程宏圖的筆記本記錄得更加詳細。如2017年5月,我己16-23140采面設備進行供電“接火”試車時,運輸機支路一啟動饋電就報故障。程宏圖連著在井下現場盯了3個班,找出問題的原因在于饋電開關不兼容,并對饋電開關進行了改進,最終解決了問題。解決了問題還不算,程宏圖又帶人多次下井,直到把故障到底出在哪里、其他型號饋電會不會出現該類故障、如何防范等問題搞清楚,完全搞明白才罷休。這期間,程宏圖把遇到的問題和解決辦法一一記錄在筆記本上,并進行匯總,給礦上解決類似問題提供了借鑒。

再如2017年10月,四礦己15-23150綜采工作面開始準備安裝,該工作面計劃使用MG2×100/456型非機載電牽引采煤機,程宏圖翻開自己的記錄本,上面記錄著該型號采煤機在上個工作面使用的各種弊端,其中有一項是機身對接螺栓易松動,每天都需要緊固對接螺栓。采面高度那么低,每天緊固對接螺栓,兩個人需要保持一個姿勢干3個小時,身體會吃不消。他決定在這次安裝時一定要解決這個問題。怎樣解決呢?他一個方案一個方案試驗,終于經過多次嘗試,對對接連接方式進行了改進,終于解決了這個難題,從該工作面投產到現在,未出現一次對接螺栓松動現象。

該工作面投產不久,因電磁干擾,采煤機出現在停機狀態下仍會繼續牽引的故障,該故障給職工人身安全及設備安全帶來極大隱患,程宏圖同志接到通知后首先聯系了采煤機生產廠家,廠家給出的答復是更換屏蔽電纜。該工作面采用遠距離供電方式,需要更換近3000米電纜,這是多大的工作量!程宏圖下井來到采面,經過連續兩個班的“奮戰”,終于利用斷開電磁干擾途徑的方式解決了該隱患,即把采煤機信號操作線的公用線串到啟動器的常開輔助接點上,采煤機啟動時,公用線接通,采煤機停機時,公用線斷開,巧妙的解決了該技術難題,隱患排除了。

不論是程宏圖所在的四礦還是兄弟單位的綜采設備出現故障,程宏圖都能隨叫隨到,深入一線處理故障,在集團公司,程宏圖因此也享有“綜機大夫”的美譽。

培養生產急需高技能技術人才

根據生產需要,2007年四礦成立了以“全國煤炭行業技能大師”程宏圖名字命名的“宏圖工作室”,程宏圖同志以工作室為平臺,針對煤礦井下遇到的影響安全生產的綜采機電技術重點、難點開展了一系列的技術交流、技術培訓、技術講座、技術攻關等工作。自宏圖工作室成立以來,共進行了500多次的技術交流、技術講座,培訓職工20000余人次,記錄了80多萬字的學習內容和經驗談。出版了煤礦崗位技術培訓系列教材《綜采維修電工》,以及《實踐、思索、探討》、《機電設備故障處理》、《綜采機電設備故障分析處理流程圖》、《采掘電鉗工》等十余部教材用于職工技術培訓以及職工作業規范標準,提高了職工安全素質以及專業技術素質。

另外,為了加快高技能綜采機電技術人員的培養,宏圖工作室成立了實訓車間,每年脫產培訓來自基層單位挑選的10名機電技術人員,使之成為高技能綜采機電技術人員,為了快速培養人才,程宏圖為每名學員都配了一名技術大拿或首席技工做師傅,且程宏圖本人也親自給他們上課,并總結了許多處理綜采電氣設備故障方面好的經驗,便于職工學習,且被平煤股份四礦以其名字命名為操作法,比如程宏圖“一分為二”工作法、程宏圖“十字”工作法及程宏圖“兩點”工作法等。目前已培訓70人,學員學習結束后回到原單位都成了該單位的技術骨干,其中其中獲全國技術比武前十名2人,集團首席技能大師1人,礦首席技師4人。為集團建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍方面作出了突出貢獻。

瞄準生產一線,開展技術攻關

宏圖工作室現有核心人員21人,都是各基層單位的技術骨干。程宏圖每周組織大伙兒召開一次案例分析會。每季度,程宏圖還要求工作室人員針對井下影響生產的技術難題有一到兩項技術革新。無論誰在技術攻關中遇到困難,他都會及時提供幫助。程宏圖同志以工作室為平臺,已經有已經有集團級以上成果20余項,30余項“五小”革新應用到了實際生產中,創經濟效益6000余萬元,如2012年立項的“薄煤層大采長綜采工作面設備優選配套的研究”項目,僅此一項就為我礦節約資金投入1000余萬元,為我礦安全生產做出了巨大的貢獻。

程宏圖同志根據自己工作經驗及研究,在全國中文核心煤炭期刊上發表了《分析判斷綜采電機和電纜漏電故障》、《綜采工作面饋電開關的兼容性研究》、《ABD8電機綜合保護器在BQD1系列磁力啟動器的應用》等十余篇科技論文,并完成了《摩擦焊接雙金屬硬巖截齒》、《帶有過渡圓的摩擦焊三棱鉆桿》等國家實用新型專利。

為智能化礦山建設添磚加瓦

2018年集團公司提出了建設智能化礦山目標。2017年,他代表集團職工參加了在河北舉辦的世界技能大賽觀摩會。他被震撼了,原來世界上還有這么先進的采煤設備,還有這么巧妙的工藝設計,還有這么精湛的技能。觀摩會結束后,他感嘆咱們的設備、工藝太落后了,技能水平沒別人高,思路沒有別人開闊,作為集團公司首席技術專家感覺壓力很大,責任更大。他回來后積極引進新工藝、新設備,實現了己15-31040工作面3300V供電、設備列車全部外置機巷片盤,1700米遠距離安全可靠供電、供液、采煤機800mm截深、設備集中控制等四礦的多個第一次。

他自費購買了《傳感器技術與應用》、《永磁電機》等書籍自學,抓緊時間充電,遇到不懂的地方他就通過網絡等途徑查資料,直至弄懂。在自己努力學習同時,他積極發揮宏圖工作室人才培養作用,針對工作室每個學員的特長開展智能化知識學習、培訓,為智能化礦山建設做好人才儲備。

2019年7月,河南省首套薄煤層智能化綜采工作面在四礦應用,程宏圖整體負責,兩年的智能化知識儲備、技術人員儲備有了用武之地,2019年9月10日地面調試成功迎接了河南省智能化工作面建設現場觀摩會,對智能化建設工作進行了經驗交流,有力的推動了河南省煤礦智能化建設工作。薄煤層智能化的成功應用,實現了煤礦綜采工作面“少人則安”的安全理念,對推動集團高質量發展意義重大。并編寫了《薄煤層智能化工作面應用手冊》用于職工培訓。

程宏圖,用實干抒寫熱愛,用奉獻鑄就夢想。20余年對綜采機電的堅守,折射出的是一個中國產業工人超強的意志品質、高尚的職業操守和把普通工作當成畢生事業不懈追求的工匠精神。