陳曉宇


陳曉宇同志,自2011年擔任平東熱電總經理以來,在生產經營工作中,重視安全生產,堅持理論學習和實踐相結合,積累了深厚電力生產和企業經營管理經驗;積極應對電熱市場的變化,創新思路,積極應對,千方百計提高企業盈利能力。在工作中形成了注重實效、穩健細致、思路新穎、目標明確的作風。他黨性觀念強,清廉正直,在職工群眾中贏得了良好的口碑。剛剛過去的2013年,他帶領團隊,以“扭虧增盈”為核心目標,凝心聚力、攻堅克難,通過爭電量、降煤價、控成本、強管理,使平東公司徹底扭轉虧損局面,實現了投產7年來的首度盈利。

平東熱電作為平頂山市唯一熱源廠,肩負著市區工業生產、居民采暖的重任。由于熱價調整不到位,在政府供熱補貼不到位,供熱經營極為艱難的情況下,他顧大局、講政治,克服重重困難,毅然全力承擔社會的供熱重任。在采暖高峰期,犧牲企業利益,限電保熱,保障蒸汽品質穩定、熱量充足,確保了平頂山市民渡過溫暖祥和的冬季。

陳曉宇高度重視機組的環保改造,通過技術改造,每年減少煙塵排放量約4750噸,氮氧化物近800噸。2013年耗資600多萬元,對鍋爐加裝了低氮燃燒器,使煙氣中氮含量降為400/Nm3(國標650 mg/Nm3?)。他在環境保護上所做的努力,為改善環境、促進平頂山市和諧環保持續發展具有積極意義。

在2013年的電力營銷工作中,陳曉宇審時度勢、結合當前嚴峻形勢,堅持以擴大電量計劃為核心目標,利用供熱優勢及中水政策,增加年度基礎電量600小時;9月份,他果斷推遲檢修計劃,在電價下調前搶發電量8000多萬千瓦時;響應政府號召,積極購進省內煤,獲煤電互保獎勵電量4.8642億千瓦時,上述營銷工作為公司增加電費收入約2.7億元。2013年,#6、7機組年利用小時數5305小時,高出同類型機組平均數579小時,受到了上級公司的表揚和肯定。

在控制燃料成本管理工作中,陳曉宇與燃管人員共同制定出“控煤價、強對標、優結構、嚴把關、重摻配”的工作思路,公司節約燃料費用超過100萬元。

陳曉宇認真組織、周密部署,深入一線,和檢修人員同吃同住,共同攻克技術難題,完成了多項檢修技改任務,圓滿完成了#6、7機組的檢修任務,確保證了機組的安全運行。

在做好生產經營工作的同時,陳曉宇認真踐行群眾路線,關心職工心聲,對職工群眾反映的問題高度重視,先后利用舊廠房改建成職工體育館;認真落實職代會提案,增加了節假日調休、解決了公休和加班問題、職工體檢改為每年一次等。為鼓舞士氣、促進和諧,舉辦了豐富多彩的文體活動。2013年平東公司氣排球隊獲得河南公司氣排球聯賽男女冠軍;獲得河南公司情景劇表演賽一等獎等。

陳曉宇同志以身作則、敬業奉獻,在他的帶領下,全體干部職工團結拼搏,被河南公司授予“先進單位”;同時榮獲平頂山市“五一”勞動獎狀、平頂山市企務公開工作示范單位等多項榮譽。