單炳全


單炳全同志自參加工作以來,敬業愛崗,勤于學習,刻苦鉆研。擔任基層領導干部以來,堅持原則,維護團結,緊緊圍繞公司方針目標和分廠中心工作,務實重干,為廠各項各項工作任務的完成做出了突出貢獻。

該同志平時注意加強自身學習,不斷提高自己的業務水平和管理能力。工作中注意維護班子和諧,不搞一言堂,與班子成員既有明確分工又相互支持,密切配合,真正做到小事相互通氣,重大問題集體討論,保證了班子的團結,也確保了全廠工作的順利開展。2014至2016年連續三年被公司評為“好搭檔”。

擔任分廠廠長多年來,該同志一心撲在工作上,任勞任怨從不計較個人得失。為確保生產的連續穩定運行,他精心組織,科學管理,無論白天黑夜,接到生產異常報告,總會在最短時間內趕到現場指揮處理。三次被公司“優秀管理者”,兩次被評為被集團“先進生產(工作)者”。

該同志一直把安全工作放在工作的首位常抓不懈,工作中注重言傳身教,認真履行崗位職責,平時不厭其煩地在職工中灌輸“三不四可”的安全指導思想,嚴格落實“三基三抓一追究”安全管理模式。生產中他狠抓制度落實,安全監管上始終做到嚴、勤、細、實,對生產的每一個環節都檢查到位,不放過每一個細節。針對個別心存僥幸,忽視安全的職工,他嚴肅批評,不留情面。被市安監局授予2014年度“安監系統先進工作者”。多年來他在質量管理上,他通過完善質量管理細則,強化培訓,加強質量監控,開展質量分析,走訪用戶,組織質量攻關等,使出口絲挑出率、合格品率不斷提高。他積極參與質量攻關活動,取得累累碩果。超高強尼龍66工業絲及浸膠簾子布工藝技術研究開發》2016年被市政府授予“科學技術進步特等獎”;《超高強尼龍66工業絲及浸膠簾子布工藝技術研究開發》2017年被省政府授予“科學技術進步二等獎”?!痘谥械偷┙z產業化的新產品質量優化管理》2013年獲集團“管理創新一等獎”?!度罕娦再|量管理小組活動體系的構建與實施》2017年獲集團“管理創新二等獎”。成本管理上,他把指標層層分解量化,把成本責任落實到每個控制點,每個人。嚴格量化考核,根據完成情況,有效控制了生產成本。

工作上他嚴格要求部屬,生活中經常把職工冷暖放在心上,嚴格落實“六必訪、七必談”制度,力所能及地幫助解決職工工作生活中遇到的實際困難,受到職工好評。