王敏


自2014年來,該同志立足本職工作,在設備管理、點檢、維護、修舊利廢及技術改造等方面做了大量工作,較好地保證了設備安全正常運行,為生產提供了有力保障。

1.認真履行設備管理職責,堅持不斷地探索工作經驗和工作方法,認真落實“點檢定修制”及“經濟責任考核制”等廠設備管理辦法,對設備物資從計劃、審批、驗收、建帳、使用、維修、更新、報廢等方面進行全程管控。制定設備管理相關制度3項,制定全廠點檢標準1000余次,審批車間上報備品備件計劃5000余項,驗收到場備品備件1000余項,建立備品備件出入庫等各類臺賬,全程監督備品備件的使用情況。

2.嚴格實行片區分管制,要求各片區管理員每天到現場對設備運行情況進行巡檢。帶領和指導科員補充、修改和完善設備管理、考核制度6項以及各項維修標準17項,強化了設備點檢和日常的檢查工作,確保了檢修及時率和檢修質量,使設備保持了良好的運行狀態。全年有效工作時間累計達450余天,得到了廣大干部職工的一致肯定與好評。

3.針對雨雪天氣對煉鐵廠露天焦炭存放場地焦炭的影響,提出建成67×30=2010㎡汽車焦炭防雨棚,保證入爐焦炭的質量,穩定了高爐爐況,保證后部工序生產的需要。

4.將高爐爐頂DN700配重式放散閥改為DN800mm液壓無配重式放散閥,點火時間縮短至1小時左右,大大提高有效檢修時間,另外在頂壓波動時能自動排氣泄壓,使高爐生產更加安全高效。

5、通過對1260m3高爐開口機進行改造更新,直接降低噸鐵成本1元,根據年產120萬噸鐵水計算,共計降低120萬元。

6.提出并督促建設400m3污水回收蓄水池及供水設備,減少污水排放對環保的影響,每天可減少工業新水補水700噸、2100元,年節約75.6萬元。

7.積極響應公司節能降耗號召,通過對煉鐵廠煉鐵、燒結車間高能耗11臺高壓電機進行變頻改造,每天可降低電耗2.25萬度電、1.305萬元,年節約425萬元左右,進一步降低能源消耗。

由于該同志業績突出,2017年被平頂山市總工會授予“五一勞動獎章”。