【新時代舞鋼勞動者風采展】2019年“五一勞動獎章”—— 程鵬


2019年“五一勞動獎章”—— 程鵬
2019年“五一勞動獎章”—— 程鵬

2019年“五一勞動獎章”—— 程鵬

程鵬,男, 48歲,中共黨員,現任舞鋼三和盛機建公司建安公司經理,全面負責建安公司的生產組織、施工協調、安全管理、日常事務管理等工作。2019年,該同志團結帶領建安公司干部職工克服房屋、工業建筑市場空間較小、工程墊資與工程拖欠款現象嚴重、內部檢修項目減少、職工人員結構老化等不利因素,全年承接工程項目94項,實現產值1200余萬元。 堅持安全第一、質量為先工作理念,全年安全事故為零,竣工項目質量合格率100%。

持續學習,積極進取,不斷提高自身素質

堅持學習,提高自身政治素質。作為一名黨員,他始終把思想政治學習放在自身建設的首位,無論平時工作多忙,他都堅持參加支部各項學習活動。在“不忘初心 ?牢記使命”主題教育中,他百忙之中強化學習,潛心讀原著,看原文,認真撰寫學習筆記,堅定了“四個自信”,增強了“四個意識”,提高了思想站位,提升了把握全局、認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力。

強化業務知識學習,練就過硬本領。持續堅持學習建筑行業專業知識和法律法規,順利考取二級建造師執業資格證書。他始終堅持學中干,干中學,不斷從施工項目管理中汲取經驗教訓,以應對不斷變化的工作形勢。同時,他深化各項管理知識的學習,善于把新思維新方法應用到工作中,帶領建安公司職工多次攻堅克難完成急難險重任務,實現了扭虧為盈的目標。

身先士卒,忘我工作,內保主體贏贊譽

每逢一個新的工程開工,他就像一臺上足了勁的發條機器,只知上班不知下班,工地上只要有人干活,就能看見他那不知疲倦的身影。

2019年4月,三和盛機建公司承攬了河鋼舞鋼第二軋鋼廠8個大項,57個小項的檢修和3個大項的技改任務,這次中修項目之多,任務之大,工期之緊前所未有。作為三個檢修主力單位之一,程鵬帶領建安公司干部職工百余人輪番上陣,每天奮戰16個小時以上。4月10日,中冷下機管主管道在距地面450mm高的推鋼主軸間鋪設一個直徑為377mm的不銹鋼管,作業空間極其狹窄。管子怎么鋪設才能不影響推缸及電機且便于施工成為擺在大家面前的一個難題。他組織技術人員集思廣益,最后用了六個90度、兩個135度的不銹鋼彎頭、三節短管,在不到6平方的基坑中擺出了管子的走向,成功解決了問題。他每天都在現場指揮協調,連續半個月吃住在廠,和另外兩個單位通力配合,相互補位,合力攻堅,確保了各個檢修項目的穩步推進,為舞鋼公司設備順行做出了積極貢獻,贏得了舞鋼公司領導的高度贊揚。

科學管理,精細控制,實現利益最大化

工程項目的成本管理是重中之重,成本管理的好壞,關系到一個單位的生死存亡。程鵬同志創新管理方法,科學管控物質消耗和勞動力消耗,把影響工程成本的各項耗費控制在計劃范圍內,成為行業的典范。

提高全員節約意識。強化職工思想意識教育,提高職工以廠為家的主人翁意識,讓浪費可恥,節約光榮的理念滲透到每名職工心中。他梳理施工現場材料浪費關鍵點,制定相關管理辦法,最大限度的降低了項目建設初期施工現場混凝土和砂漿攪拌多余浪費、運輸掉落、材料碼放不到位需要二次倒運等浪費現象的發生。

狠抓材料管理。在施工過程中,材料費用占施工成本的60%左右,為了控制施工總成本,他采取了項目部上報材料計劃,工程預算部門和經濟管理部門對其進行審核,限額發料。每周開好材料成本分析會,要求對下期工程成本提前預控,對易造成浪費的現象提前預測,并制定相應措施。

加強施工機械設備管理。施工機械費用占總成本的20%左右,對于施工機械的使用,也是一個重要的環節。公司成立的機動科,在很大程度上減輕了項目部在機械設備上的管理負擔,但對設備的配備及利用率也是比較重要,若機械配多會出現窩工,不足會出現進度與質量無法保障。他配置了統一的機械協調員,使設備的配備根據實際情況按需分配,提高機械的使用率。這些措施的實施為公司節約了不少成本,創造了不少經濟效益。

常備不懈,安全為天,營造安全文明工作氛圍

關注職工生產安全。他始終堅持安全第一理念,強化安全例會和安全檢查制度建設,把安全考核作為項目部日常工作來抓。他積極參加“安康杯”競賽活動,監督檢查勞保用品穿戴、定期組織防火、防墜樓、防觸電、安全帶的正確使用方法等事故預案演練,大大提高了職工的安全防范意識。因制度健全、措施得力,保證了建安公司施工生產的正常進行,實現了重大安全生產事故為零的安全目標。

關注青工技能提升。程鵬同志高度重視青工培養工作,將“學、練、比”活動融入到日常工作中,充分利用施工空隙時間,采取車間干部背包教學到現場,師帶徒手把手教,以及現場示范觀摩等方式,拉練青工隊伍,培養了一批“看得懂、上得去、管得住”的青年技術能手。

提升職工幸福指數。他積極推進“6S”管理工作,改善職工生產、生活環境。生產之余實現文娛活動常態化,開展了職工茶話會、“三八”聯歡會、拔河、知識競賽等職工喜聞樂見的小型活動,提高職工文化生活質量。2019年元月份項目一部職工田玉榮年僅二十一歲的女兒罹患乳腺癌晚期,了解此事后,程鵬同志帶頭捐款,又號召車間全體干部職工捐獻愛心,共籌得善款5000元,交到田玉榮手中,并鼓勵她們一家戰勝病魔。他帶領職工不斷改善細節,努力打造令職工滿意的工作生活環境,幫助職工增強成就感和歸屬感,激發工作熱情和創新精神,促進建安公司和諧健康發展。

建筑業歷來是艱苦的行業,風吹日曬,寒來暑往,但是程鵬同志數十年如一日在一線拼搏著、奉獻著,堅持對工作獻出誠字,對職工付出愛字,對自己突出嚴字。建安公司全體職工在他的團結帶領下,心往一處想,勁往一處使,自覺為加快公司發展、建設和諧企業”奉獻自己的汗水和智慧。