【父城最美抗疫職工風采】——寶豐縣發改委主任畢志偉:抗疫后方“糧草官”


抗擊新冠肺炎是一場全國范圍的硬仗,疫魔兇煞之猛讓人難以想象,在與這個人類公敵的對陣過程中,作為河南中部的寶豐縣,醫療和應急物資籌備和供應情況如何,民生如何保障,關系著參與抗疫一線人員的安全保障,關系著52萬寶豐人的正常生活,而寶豐縣發改委黨組書記、主任,縣糧食和物資儲備局局長畢志偉就是這次抗疫前線的“糧草官”,他交的是一張什么樣的答卷?

“糧草官”過年不平常

“二十八,貼花花?!碑斒竽甏汗潄砼R之際,一則消息在悄悄地傳遞,“武漢封城,500萬人溢出武漢?!?/p>

晚上,勞累一天的畢志偉回到家,聽說鄰居一家人從武漢回到寶豐,并有鄂A牌照的轎車進進出出時,直覺告訴他,疫情正在逼近,他迅速聯系轄區鄉鎮,盡早開展排查、隔離,同時告誡家人、同事、鄰居出門要戴口罩、勤消毒。

次日一大早,畢志偉就把價格、社會、安全、價格運行、糧油中心等負責人召集起來,開了一個緊急會議,讓同志們摸清家底,做好排查,確保春運有序進行、油氣電供應充足、米面油肉蛋菜供應保障到位,價格平穩。

正月初二,縣委常委會議召開,專題研究疫情防控,部署啟動一級響應工作。疫情突然而至,“兵馬未動,糧草先行?!蔽镔Y必須保障。此次會議,畢志偉這個發改委主任成為抗疫前線保障物資供應的“糧草官”。

新“官”上任,他召集相關同志商討抗疫物資籌備工作,鏗鏘有力地說:“責任重大,任務艱巨。疫情猛似虎,時間不等人,話不多說,只有一句:物資保障不了,我們無顏見父城百姓!”

在大家的共同努力下,五項共識形成:一是按照縣委決定,物資保障必須貫徹“寧可備而無用,不可用而無備”的思想,打好疫情物資保障有備之戰;二是增加物資保障組辦公室人員,細化分工,抓落實,求實效;三是建立肉、蛋、菜、糧油“紅黃藍”市場價格監測預警機制,“保穩定,共推進,嚴打擊”;啟動給寶豐籍、在寶投資項目、在寶經營企業人士微信拜年,找急需醫療消殺物資貨源行動;確定“肉蛋菜、米面油”以眾口菜糧、金麥穗、寶糧中心庫等20余家種植、養殖、倉儲、加工、經營企業為疫情防控期間供應商,給予一定財政補貼,確保市場供應;四是聯系愛心企業、人士參與“眾志成城,共抗疫情”捐款捐物行動;五是協調應急、交通、商務、交警、畜牧等交通管控、市場供應部門暢通物資籌措、進出渠道,力爭各種物資“供得上、能進城、能下鄉”。

一塊石頭落了地,一副重擔挑在肩。這個新年注定不平常,當萬家團圓的時候,畢志偉這個“糧草官”卻奔赴到相關企業和單位,一刻不停地協調、指導遇到的困難和問題,把方案一一落到實處。

多方籌措物資保供應

畢志偉于1993年7月參加工作,2014年8月任縣發改委黨組書記、主任。幾年來,作為一名黨員,他能夠聚焦關鍵問題求突破、圍繞熱點難點找方法,敢于涉險灘,善于啃硬骨頭,為寶豐縣域經濟高質量發展做出了突出貢獻。

疫魔來勢兇猛讓人措手不及,醫療物資匱乏使人難以想象。大災面前,物資籌備困難之多、壓力之大可想而知。為全力做好應急物資儲備,畢志偉沒有等靠,提前行動,動用一切可以動用的關系,調動一切可以調動的力量,無論是在上班的途中,還是在開會的路上;無論是在辦公室,還是在家中,總能聽到他聯系的電話聲……

“喂,今天能到多少???”

“口罩20000個,護目鏡380副,手套20000雙,防護服106件”

“太好了!謝謝!謝謝……”

自承擔“糧草官”以來,他與“方便面”結下了不解之緣,沒吃過一頓可口的飯菜,沒睡過一個囫圇覺,不知道度過多少個不眠之夜。

為多方籌措物資,他利用親戚、朋友、企業等一切關系,通過南南合作組織、中國宋慶齡基金會、寶豐北京商會、福建河南商會、省工商聯青年聯盟等協會組織,中建、中鐵、中城建、中建投等愛心企業,寶豐籍成功人士,聯系鄭州、新鄉、青島、深圳等20多個城市,韓國、日本、土耳其、哈薩克斯坦等10余個國家,籌集防疫物資,確保全縣醫療及防控物資供應,并做到一定的儲備。

苦心人,天不負!克服疫情交通管控、春節放假等困難,畢志偉和同志們籌措的物資不斷進入寶豐。截至2月10日,共籌集到醫用一次性口罩23.6萬只,N95口罩3.3萬只,防護服12750套,另有酒精、消毒液、帳篷、防護服、噴壺、手電筒、溫度計等等,根據各防控點需求情況及時給予發放。

與此同時,為保證疫情期間居民生活用品正常供應,他多次協調市場監督、商務等部門,就居民生活必需品的物資保障進行協商、加壓。與大家一起擬定了《關于在新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間實施糧油蛋菜等生活必需品配送的通知》,明確大馳欣悅城、德信泉、新大新等6大超市為居民的生活必需品供應點。并根據疫情防控要求,對居民生活用品實施“日監測、日報告、日分析”制度,實施“紅黃藍”預警機制,保證了疫情期間居民生活必需品的正常供應、價格合理、穩定可控。

物資發放確保合理透明

災難面前,資金的合理有效使用至為關鍵。為合理地、最大化地讓抗疫資金發揮作用,在畢志偉的建議下,成立了以寶盛利來公司董事長王軍民、縣紀委監委派駐發改委紀檢組長臧志勇,縣發改委黨組成員、副主任張會麗任組長,財政、發改等相關人員任成員的抗疫物資采購組。嚴格資金使用,嚴格采購程序,保證資金使用的公正、透明、安全,做到隨時接受人民群眾和社會各界的監督。

因口罩、防護服等醫療物資緊缺、購買、籌集困難,到位的物資如何發放,怎樣合理分配,既能使到位的物資盡快發放到亟需的抗疫人員手上,又能保證其他部門人員滿意,成為擺在他面前的一個難題。經過認真思考,畢志偉提出“醫療優先、保證一線、公職人員最后”的發放思路。

縣委、縣政府領導采納他的建議,所有醫療物資的發放最先發給醫護人員,其次發放交通、交巡警、市場監管和卡點一線人員,再保障上班的公職人員。在帳篷、棉大衣等其他物資的發放上,嚴格按照組織部的分配要求,本著“輕重緩急”原則逐一盡快發放。無論多晚、無論多累,總是做到物資在到達第一時間發放,及時護佑抗疫一線人員,最大程度地滿足他們的需求。

自從春節以來,畢志偉隨叫隨到,苦累自不待言,他人瘦了一圈,當同志們勸他休息時,他總是說:“這么多物資需要籌備、發放,有這么多工作需要協調安排,我如何能安心休息!”

有人說,他這個“糧草官”就是拼命三郎。是呀,在全省2015~2017紅旗渠杯競賽活動中,他被省政府通令嘉獎,連續13年年度考核優秀,并成功入選全省發改系統“三敢兩當”典型人物。在他的帶領下,寶豐縣發改委在全縣“黨建引領、比拼四季”擂臺賽中,連續獲得五次金獎、四次銀獎,獲得市脫貧攻堅“鷹城榜樣”、企業服務先進單位等多項先進榮譽,樹立了新時代發展改革部門的良好形象。

如果沒有拼命三郎的干勁,哪會有這樣的成績!

正月十三上午,省政府召開電視電話會,確定“一手牽兩頭”的工作思路,要求在做好抗疫工作的同時,做好經濟發展工作。會議結束,他立即召開班子會,對全縣的政策項目資金爭取、項目建設、一二三產發展等經濟發展工作進行系統布排……

疫情當前,畢志偉以實際行動詮釋著一名共產黨人的責任和擔當?!疤煊又腥A,風雪壓不垮,苦難中開花?!笨v然坎坷無邊,前路漫漫,他都會踏著堅實的步伐,勇往直前,直達勝利彼岸。(蔡長偉 李書顯)

相關內容