江河公司工會召開“大干四季度 打贏攻堅戰”勞動競賽動員會


勞動競賽動員會
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正文

10月15日,江河公司工會在辦公樓二樓會議室召開“大干四季度 打贏攻堅戰”勞動競賽動員會,公司黨委副書記、工會主席劉德江及副總經理王長軍出席會議,各單位分會主席參加了會議。

會議由公司工會副主席、黨群工作部部長劉慧軍主持。

劉慧軍傳達了豫西集團黨委《關于開展“決勝小康 奮斗有我”群眾性主題教育活動的通知》文件精神和江河公司工會關于開展“大干四季度 打贏攻堅戰”勞動競賽活動的通知文件,并對勞動競賽活動做出安排,要求各單位按照競賽方案要求,結合實際,認真組織,并結合“三比三爭”、“安康杯”競賽活動的開展,弘揚“當好主人翁、建功新時代”主旋律,圍繞“目標不變、任務不減、標準不降”的總體要求,積極動員組織廣大員工圍繞生產經營中心工作,全身心投身勞動競賽活動,立足崗位做貢獻。劉慧軍還就近期工會工作進行了簡要的總結,對下一步工會工作提出要求。

王長軍在會上通報了公司1-3季度生產經營完成情況,對四季度生產任務、市場情況以及全年目標任務等經營形勢進行了分析,要求各單位一定要抓住四季度這段寶貴時間,以勞動競賽活動為契機,有力推動公司全年目標任務的完成。王長軍指出,一要認清形勢,樹立信心。緊緊圍繞全年目標任務的完成,克服一切困難,采取有效措施,保質量保進度保安全。二要團結一致,鼓足干勁。各單位要積極團結和帶領廣大干部員工,充分激發和調動生產積極性,抓住關鍵環節,鼓足干勁,把勞動競賽活動做實。三要立足崗位做貢獻。全體干部員工腦子里要有精益意識,產品有競爭力,每個環節必須要減少浪費,要有責任和擔當,時間緊、任務重,大家一定要在關鍵時候發揮主人翁作用,齊心協力,保證公司全年目標任務的完成。

劉德江針對“大干四季度 打贏攻堅戰”勞動競賽活動提出了四點要求。一、高度重視,加強組織領導。各單位要進一步明確開展勞動競賽活動的目的和意義,及時成立勞動競賽活動領導小組,圍繞經營管理怎么抓、怎么搞、解決哪些問題、確立那些目標等,認真制定好競賽方案,上下一心,形成合力。二、充分發動,營造良好氛圍。各單位一定要召開動員會,黨政領導要主動上臺動員,把競賽方案講解清楚,充分調動廣大員工的生產積極性和工作主動性,充分發揮好作業會、班前會、黑板報、宣傳櫥窗、微信工作群等陣地的作用,多宣傳、多發動,努力營造良好氛圍。三、突出重點、抓好落實。各單位要突出工作重點,抓住關鍵環節,對標管理,積極開展好競賽活動。生產經營單位重點是抓產量、報進度、抓質量、保安全。部室服務單位重點是提升服務質量,一切圍繞生產。技術部門著重抓好科研攻關和工藝技術管理。銷售部門要搶抓訂單、保交貨期、抓回款。四、及時選樹典型,總結經驗。各單位要及時發現和挖掘競賽活動中涌現出的先進典型,加大宣傳力度,報道競賽活動開展情況,以典型引路夯實勞動競賽活動基礎,精心組織、認真布置、抓好落實,同心協力、奮力拼搏,扎實工作,決戰四季度,保證全年目標任務的完成。

會議還傳達了平頂山市總工會關于轉發河南省職工技術運動會組委會辦公室《關于做好第六屆河南省職工技術運動會云端競賽的通知》的通知文件,并對此項工作做出安排。(郝紅偉)