郭俊國


一、積極參與政府企業改制,為政府分憂,替職工解難。

2006年4月,郭俊國看到原市屬企業汽車配件廠的200多名職工在企業多次更換負責人,工廠倒閉、生活無著落的情況下無奈集體上訪,政府雖經改制但仍未使企業擺脫困境的狀況后,為了替政府分憂、為職工解難,他毅然接收該廠。迅即籌措資金,先后投入1000多萬元,為職工補繳“三金”,償還債務,修繕廠房,購置設備,恢復生產,安排就業,穩定職工情緒。

?二、招商引資,做大做強企業。

郭俊國接收汽車配件廠后,很快與鄭州宇通重工簽約,先后承接了該公司的礦用車大廂、裝載機鏟斗和挖掘機挖斗與配重及多種工程機械鋼結構件的生產。使企業銷售收入、利稅及職工收入連年增長。為做大做強企業,他決定招商引資,于2008年9月同鄭州廠商達成共識,在我市組建河南合作工程機械有限公司,共同投資1.15億元,建設大型工程機械及農作物收獲機械配件生產項目,選址于朱蘭建設路東段武功鄉境內,占地100余畝。經過近一年的拼搏,建成了5000平方米的標準化鋼結構廠房三座和1800平方米的綜合辦公樓及附屬設施,安裝了設備完善的鋼結構加工生產線。使企業產能比過去增長好幾倍,有效地壯大了企業實力。在此基礎上,他憑借著誠實守信的企業道德和豁達、剛直的人格魅力,贏得了外地客商的信賴。經過充分考察論證,決定利用我市舞鋼公司這一優質鋼板基地,憑借全國著名橋梁專家王用中先生擔任董事長的河南大建橋梁鋼構股份有限公司所掌握的目前處于國際領先水平的橋梁波形鋼腹板生產技術和其卓越的研發團隊,在我市生產橋梁波形鋼腹板,以此取代過去傳統的鋼筋混凝土箱型梁。該項目投產后,先后為深圳市和內蒙古、江西南昌等省市建成鋼結構大橋。最近,舞鋼昱鑫重工又與大建公司正式決定投資6.5億元,在我市產業集聚區建設年產20萬噸的橋梁鋼腹板生產基地。該項目的一期工程投資2.4億元。于本月19日開工,7月底建成投產,明年底年產可達10萬噸,銷售收入12億元,利稅1.5億元,三年后可年產20萬噸,銷售收入22億多元,利稅3億多元,安排就業2000多人,對繁榮我市經濟將起到較大的推動作用。

三、不斷創新,增強企業活力。

2012年以來,為優化產品結構,組織科技人員克難攻關,研發利用模壓技術生產客車空調外罩和底殼,為企業增加年銷售收入6000多萬元,利稅900多萬元,增加就業崗位120多個。該技術已獲國家專利,專利號:201310199396.2。

四、強化質量管理,打造一流企業。

著重抓好人才、安全生產、產品質量、銷售、財務等各方面管理,著力打造“規范化、標準化”的質量品牌。

五、造福鄉鄰,回報社會。

積極吸納農村剩余勞力,踴躍參與地震災區及助學、養老等公益慈善活動。