王穎強


第一、盡心盡力搞好生產,滿足全省食鹽市場供應。2013年下半年,隨著食鹽銷售旺季的到來,作為生產單位的領頭人,該同志深知自己肩上的責任重大,積極配合生產部,運銷部,合理進行品種轉換,盡量滿足各地市的調鹽需求。十一長假過后,倉庫庫存直線下降,產品出現供不應求的現象,該同志看在眼里,急在心里,立即組織車間管理人員和維修骨干,對原來閑置的三條生產線進行恢復,由于設備閑置時間過長,設備老化,工作任務十分艱巨,該同志帶領技術人員中午不休息,晚上加班至深夜,經過5天的連續突擊,三條閑置生產線恢復正常,每天提高產量200噸,基本上保證了市場的供應,僅此一項為公司增加產量20000噸,保證了全省食鹽的平穩調運。

第二、嚴把產品質量關,在平時的生產過程中安排專職質檢員對產品進行現場抽檢,入庫前抽檢和入庫后抽檢,抽檢過程中發現質量問題和質量隱患立即整改,通過抽檢統計不合格率,對三個班組每周評比一次,對第一名的班組實施獎勵,對第三名的班組實施處罰,每月對每周抽檢情況進行綜合評比,第一名的班組上浮班組人員的質量保證金。一系列有效的獎懲措施保證了合格率100%,用戶滿意率99%以上。

第三、安全工作常抓不懈,嚴格按照三同時和四不放過原則進行安全培訓。特別是出現安全事故,一定按照事故原因分析不清楚不放過,當事人和周圍群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的防范措施不放過,當事人沒有受到處理不放過的原則進行,另外在工資中增設安全保證金一欄,每月100元安全保證金,當月若發生安全事故,扣除當事人及負有領導責任的相關人員的安全保證金。在6月份安全月時,配合縣安全局和消防大隊進行消防演練,保證全年不出現安全生產事故,使員工真正做到“高高興興上班來,平平安安回家去”。

第四、積極研制開發新品種。2013年該同志配合生產部,技術部共同進行設備改造,研制開發出新產品海藻碘鹽,海藻碘是從海洋生物中提取的天然生物碘,除碘外,還含有人體所需的18種氨基酸和豐富的海藻多糖,甘露醇等有機成分和微量元素,具有良好的穩定性,易被人體吸收和利用,是一種健康新型的高科技產品,上市后供不應求,現在每天生產300噸左右,僅此一項為公司創利500多萬。

????第五、節能降耗放在生產第一位,包裝車間最主要的消耗為包裝膜和紙箱,該同志把這兩項消耗分解到三個生產班組,再把任務分解到每一個崗位,由最初的稱量計算消耗只數改為由專人直接查消耗的只數,做到獎懲分明,節約的按材料成本價的一半進行獎勵,浪費的按材料成本價的一半進行處罰。包裝車間通過對包裝膜和紙箱制訂一系列考核和獎懲措施,使包裝膜和紙箱消耗由0.5%下降到0.1%,每年為公司節約成本20多萬左右。