王建召


王建召,男,系中國平煤神馬集團坑口電廠運行管理科主管。該同志在日常工作中不斷加強政治理論和業務技術知識的學習,時刻嚴于律己,對待工作兢兢業業,工作中連續多年保持無違章、無差錯的成績,多次被評為單位先進工作者。主要事跡如下:

潛心鉆研技術,立足崗位做奉獻:在工作中,他多次發現設備安全隱患并果斷處理異常事故,避免了設備損壞和異常事故的擴大。該同志在單位機組啟停、供熱系統啟停期間,無論休息與否,無論白天黑夜,均到場指導運行人員調整操作,確保重大操作無事故。7月26日下午,由于#2鍋爐頻繁發生斷煤現象,導致機組無法正常接帶負荷,只能低負荷運行,使汽機軸封壓力無法維持,機組真空持續下降。如果不采取有效措施,機組將由于低真空而被迫停機,在此緊要關頭經過該同志的審慎思考和運行人員的細致操作,遏制了機組真空下降的趨勢并得到提高,有力的協同其他專業保證了機組的安全生產。參與研究實施的鍋爐壓火技術得到成功應用,每年可節約燃油20噸。他起草編寫了運行規程和學習資料,指導發電經濟運行工作。管理出效益,在他的帶領下,廠實施了“機組經濟運行指標競賽”管理程序和競賽辦法,極大的提高了各班組工作的積極性,降低了發電煤耗,取得了顯著的經濟效益。

夯實安全運行基石、構建安全運行防御體系:他努力踐行“三不四可”的安全指導思想,參與起草制定了坑口電廠重大事故應急處理方案,組織各專業各相關單位認真演練20余次,順利通過了集團公司安監局的驗收。他在工作中默默無聞,埋頭苦干的精神是有目共睹的,生產中無論大小事他總是沖在最前面,以自己的無聲行動打動了周圍每一個人。工作嚴格執行規程制度,嚴格執行“兩票三制”杜絕“三違”加強自身的安全理論學習。在工作業余時間不忘學習技術理論知識,不斷的向老師們請教,虛心接受老師的指點,以理論結合實際的學習方法,一年來他的技術理論有了質的突破。

堅持高效經濟運行,努力降低生產成本工作中他認真組織協調廠來煤、存煤、配煤、上煤工作,強化煤的粒徑、及一次二次風量風速的配比,切實提高鍋爐燃燒效率。在機組啟動時,通過節約啟動燃油、科學合理控制鍋爐的排污量,排查汽機鍋爐疏放水門嚴密性,減少汽水損失和設備空轉時間等措施,為電廠提高經濟效益做出了努力。

去年受國內外形勢影響,企業面臨著嚴峻的考驗,這就使得他承擔更多更大的責任了,而安全運行也顯得尤為重要,這些并沒有讓他后退,而是更積極主動的去想辦法去學習,來提高自己的技術和安全理論知識,他和同事們敢打敢拼,用實際行動見證了機組的安全運行,取得了一個又一個的安全突破,在他的工作信條中,時刻以安全為主,以“三零”理念為奮斗目標努力奮斗。

過去的成績和榮譽只是代表過去,在新的一年里,在以嶄新的面貌,激情的斗志,在為單位的光輝藍圖描繪著自己精彩的一筆。