吳偉民


注重政治理論和業務技能學習。該同志積極鉆研黨的理論,具有良好的職業素養和黨性修養。該同志對技術精益求精,除平時堅持不懈鉆研業務技術外,2012年9月還參加了河南省工業技術學校采礦專業的學習。

率先垂范樹形象。該同志以礦為家,哪里有問題總出現在哪里,一貫表現出對職工的關愛、對工作極大的熱情和韌性;平均每天的工作時間都在10個小時以上。

狠抓職工隊伍建設。該同志注重職工技術培訓。兩年來,在礦業公司職工技能比武中,采礦車間維修班董鵬和黃運亭分別獲得鉗工、電工“技術標兵”稱號。在2013年5月份安鋼集團組織的電、鉗工職業技能鑒定中,分別有4人取得技師資格;6人取得高級工資格;8人取得中級工資格;14人取得初級工資格。

積極投身管理創新實踐。該同志推行承包制及“8S”管理,安全管理實行連帶追究責任制,兩年來圓滿實現安全“三零”目標。

技術創新亮點頻現。一是參與了膠結充填采礦法的研究、試驗及推廣、應用,將礦石回采率由原來的35%提高到80%,延長礦山服務年限20年。二是參與研究二步回采和中段探礦工程,在-240m和-270中段布置探礦工程,探明-240m1#下山以西礦體儲量,確保原礦供應。三是采用壓力注漿充填的方法治理趙案莊-200m以上采空區,預計治理工作2014年下半年結束,屆時將徹底改善礦區的生態民生。四是規范治理井下各中段運輸巷道,目前,井下各中段的運輸改造接近尾聲,預計今年四月份完工。五是淘汰盲豎井提升,成功實施了礦石溜放系統。四個盲豎井提升的淘汰,既降低了安全風險,又節約了生產成本,同時減少了制約生產的因素。六是-320m中段已成功引入鑿巖臺車,進行機械化鑿巖作業,生產效率明顯提高。

加強企業文化建設。該同志始終貫徹“以人為本”的理念,致力構建和諧的勞動關系,常年堅持在班組開展崗位練兵、勞動競賽和多讀書、讀好書活動;堅持每周安全宣誓活動;深入開展安全“五個四理念”學習實踐活動,以及班組長“六項落實”、職工“崗前七確認”等活動。企業文化和宣傳思想教育工作有機結合,達到了“潤物細無聲、無形促有形”的教育效果。

節能降成,厲行節約。該同志在全體職工中開展“節約一滴油、一根焊條、一顆螺絲釘”活動;采取多種行之有效的宣傳教育手段,使職工切實樹立過緊日子的思想。兩年來,該車間下轄的維修班組維修井下報廢的電機車6臺次;主井箕斗報廢的引導輪掛鉤4對;井下多級水泵和充填站渣漿泵6臺次;兩年累計節資80余萬元。